2020-1-16 濤濤
對于以下場景，你是不是有那么一點(diǎn)點(diǎn)熟悉：
視覺A：「視覺 B，把你之前的稿子發(fā)我下，我的頁面里也有組件 A」
視覺A：「稿子里的組件 A 怎么跟視覺 C 剛剛發(fā)群里的不一樣啊，我以哪個為主？」
視覺B：「剛剛業(yè)務(wù)通知組件 A 得修改，這次大促有 30+ 個頁面都用到，這修改量這么大咋辦？」
交互A：「這個 tab 上的文字看不清」，視覺A：「我覺得挺清晰的了」
開發(fā)：「為什么每次給的設(shè)計(jì)稿，明明長得都差不多，可尺寸就差了幾個像素，我又得寫新的樣式表進(jìn)去」
以上的對話，在大型且多人合作的項(xiàng)目中尤為常見。
隨著大促項(xiàng)目體量越來越大，參與人員越來越多，這些問題越發(fā)明顯，直接影響了活動的視覺統(tǒng)一性和整體的工作效率。因此我們開展了營銷組件庫的設(shè)計(jì)。
組件庫就是界面設(shè)計(jì)常用控件或元件的集合，「組」是設(shè)計(jì)元素的組合方式，「件」由不同的元件組成。
其工作方式和樂高原理差不多，玩家（設(shè)計(jì)師）通過小元件（設(shè)計(jì)元素）或組件（模板）的不同組合形式，層層搭建和嵌套，最終組成建筑（頁面）。
△ 樂高W16搭建過程，圖片來自「什么值得買」
△ 頁面設(shè)計(jì)過程
1. 保證用戶體驗(yàn)的一致性
對于大促這種含有多個子項(xiàng)目，涉及到 30+ 的頁面同期輸出的復(fù)雜項(xiàng)目，每個獨(dú)立的子項(xiàng)目雖然在需求上有一定區(qū)別，但整體的用戶體驗(yàn)需要滿足基本的一致性，減少用戶認(rèn)知和負(fù)擔(dān)，提高用戶的使用效率。組件庫的建立，其統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語言能保持設(shè)計(jì)結(jié)果的統(tǒng)一性，避免多人多風(fēng)格的現(xiàn)象。
2. 提升效率
不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同項(xiàng)目的組件庫因其業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，其差異會非常大。那怎樣的組件庫才能滿足「大促營銷類」的項(xiàng)目需求？
分析研究
行業(yè)設(shè)計(jì)：行業(yè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)系統(tǒng)、組件庫搭建思維，以及其源文件，是最寶貴的學(xué)習(xí)資源。
主站設(shè)計(jì)：保證全站設(shè)計(jì)的一致性的同時，也是重要的學(xué)習(xí)參考；
過往問題：對過去項(xiàng)目的橫向和縱向?qū)Ρ群头治觯斫鈽I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及特點(diǎn)，從需求出發(fā)，拆解頁面表達(dá)結(jié)構(gòu)和所需組件的特點(diǎn)。
設(shè)計(jì)方向
通過前期的分析，明確了針對營銷大促類組件庫的設(shè)計(jì)方向：
拆分重組的組件化思維，解決模板靈活性和一致性的訴求
在設(shè)計(jì)方法上，我以 2013 年 Brad Forst 提出的原子設(shè)計(jì)方法論作為指導(dǎo)。方法的本質(zhì)其實(shí)就是將頁面拆解為最小元素（原子），然后原子可以演變成分子，分子通過多維度的組合形式成為組織，再到模板，最終生成頁面（原理如下圖）。
營銷需求的多變性體現(xiàn)在分子的組合方式各不相同，但其共用特征是最小元素（原子）基本相同，因此統(tǒng)一最小元素，定義其組合的規(guī)則，即可從源頭把控設(shè)計(jì)的一致性。同時通過特定的組合原則，設(shè)計(jì)師結(jié)合各項(xiàng)目需求根據(jù)組合和應(yīng)用原則（布局、文字等）進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)其靈活性。
原子設(shè)計(jì)理論延展閱讀：
明確了設(shè)計(jì)方向和設(shè)計(jì)方法后，結(jié)合營銷項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，開始了組件庫的設(shè)計(jì)實(shí)施，整體流程如下：
梳理組件庫
將近幾期具有典型代表的頁面收集整理分析，主要是為了以下 2 個方面的內(nèi)容
ps：組件庫強(qiáng)調(diào)的是通用和復(fù)用，因此無需把所有模塊都納入整理清單，做「合適」的，而不是大而全但可能臃腫的組件庫。關(guān)于這個組件庫的體量應(yīng)該如何選擇，可以看下文末的參考文獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
梳理完組件庫，按照原子設(shè)計(jì)方法論組件嵌套的形式進(jìn)行組件設(shè)計(jì)。在 Brad 的概念里，是將系統(tǒng)分為了 5 個層級，但針對營銷業(yè)務(wù)的多變性，要滿足復(fù)用性和靈活性，越往上的層級復(fù)用性越差，因此在現(xiàn)階段，采用了 3 個層級「原子-分子-組織」構(gòu)成營銷組件庫。
「全局考慮」在設(shè)計(jì)的整個過程中，需考慮每個組件后續(xù)的使用場景以及設(shè)計(jì)師的使用方法，利用 sketch 功能（symbol 嵌套、豐富的配置項(xiàng)、響應(yīng)式設(shè)計(jì)等），可以設(shè)計(jì)出一個高通用性的組件（如下圖），以此達(dá)到增強(qiáng)每個組件的復(fù)用性，以及精簡組件庫的目的。（因文章篇幅受限，詳細(xì)內(nèi)容可見文末參考文獻(xiàn)）
下面為每一個層級的詳細(xì)設(shè)計(jì)：
第一層：「原子」是最基本和最小顆粒度的單位，工作中常以「元素」命名，例如：顏色、文字、圖標(biāo)、分割線等
布局：系統(tǒng)布局規(guī)范，需要通過統(tǒng)一的設(shè)計(jì)元素和間距規(guī)范去引導(dǎo)使用者們使用并且能夠適配不同屏幕尺寸，目的是達(dá)到一致性，可適配、可控性原則。
「網(wǎng)格系統(tǒng)」通過前期的研究，網(wǎng)格系統(tǒng)采用的是目前最常用的「8點(diǎn)網(wǎng)格」，能更好地適配不同屏幕尺寸，2 倍的變化均能更好地保持偶數(shù)，不出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)的情況。
「設(shè)計(jì)原則」遵循格式塔理論：建立良好的信息層級，能讓用戶快速獲取和理解有用、感興趣的信息，并產(chǎn)生下一步行為。
顏色體系：「色值標(biāo)準(zhǔn)」為保證文本可識別性，結(jié)合Web內(nèi)容無障礙指南（WCAG）2.0標(biāo)準(zhǔn)，做了以下定義：
顏色對比度檢測工具：https://contrast-finder.tanaguru.com/
「衍生色設(shè)定規(guī)則」規(guī)律性設(shè)定衍生色，更好地打造頁面信息層級
根據(jù)以上規(guī)則設(shè)定顏色體系
文字體系：項(xiàng)目中字體根據(jù)實(shí)現(xiàn)類型分為系統(tǒng)字體以及圖片字體
「系統(tǒng)字體」為了較好的用戶瀏覽體驗(yàn)，設(shè)計(jì)中優(yōu)先采用開發(fā)直接寫的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的字體類型，不會因適配而產(chǎn)生文字不清晰或做圖時不同系統(tǒng)渲染效果不同導(dǎo)致的不統(tǒng)一。
「圖片字體」考慮到版權(quán)，以及字體在不同系統(tǒng)下渲染差異化的原因，選擇了免費(fèi)商用的思源黑體。
基礎(chǔ)原子：「靈活性設(shè)置」充分考慮應(yīng)用場景，利用 sketch 功能提高其包容性和靈活性。
第二層：「分子」原子排列組合構(gòu)成了分子，工作中多以「模板」命名，例如：品牌模板、單品模板等
「局部到整體，整體到局部」原子和分子，其實(shí)是一個系統(tǒng)中，相互依賴的元素。因此在分子的設(shè)計(jì)過程中，會遇到原子包容性不足的情況，因此實(shí)際設(shè)計(jì)中，是不斷在原子分子之間切換設(shè)計(jì)，不斷完善各自的設(shè)計(jì)。
第三層：「組織」原子、分子排列組合構(gòu)成了組織，工作中多以「模塊」命名，例如：商品列表、內(nèi)容卡片、入口模塊、瀑布流圖等
「保持克制，寧缺毋濫」該層面設(shè)計(jì)時，「局部影響整體，整體影響局部」的關(guān)系體現(xiàn)得更為明顯，會在原子/分子/組織三個層面不斷切換，進(jìn)一步完善各個層面的設(shè)計(jì)。但過程中需保持克制，所有的設(shè)計(jì)應(yīng)是圍繞「復(fù)用性」和「靈活性」進(jìn)行設(shè)計(jì)的，而非組合方式越多越好，多即意味著一致性在一定程度會受到影響。因此，應(yīng)是從過往項(xiàng)目中，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的情況，窮舉后提取通用的組合規(guī)則后進(jìn)行設(shè)計(jì)。
過程中多嘗試不同方案設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目測試，擇取最優(yōu)方案。
整理設(shè)計(jì)文件，輸出設(shè)計(jì)規(guī)范文檔和使用說明。除了整理設(shè)計(jì)文件，梳理設(shè)計(jì)規(guī)范外，組件庫相當(dāng)于一個產(chǎn)品，需要有一份使用說明，為用戶提供基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)成員的使用效率。
4. 迭代設(shè)計(jì)和維護(hù)
一個優(yōu)秀的組件庫絕不是 30 天速成班就結(jié)束的項(xiàng)目，而是一款產(chǎn)品，需有專人長期的跟進(jìn)和維護(hù)，例：優(yōu)化組件包容性；補(bǔ)充組織的種類等，從而逐步建立起適用于團(tuán)隊(duì)的組件庫。
1. 打造組件庫的幾個關(guān)鍵步驟
2. 項(xiàng)目成果
組件庫在 19 年雙 11 項(xiàng)目中的應(yīng)用，統(tǒng)一性顯著提升，對比往年節(jié)省 76 人/天，平均效率提升 30%，其中主會場提升了 50%。
3. 項(xiàng)目反思
4. 設(shè)計(jì)小感悟：
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 http://www.lapeinture.cn